本文摘要：2月3日，湖北省水利水电科学研究院华傲咨询中心组织会议后，决定安排当前重点工作，拒绝全体员工从节日开放状态调整，集中精力，逐渐转入工作状态，以悲观的精神面貌庆祝新的一年挑战。会议由中心负责人主持，副院长王小平参加总结演讲，全体干部员工参加。
2月3日，湖北省水利水电科学研究院华傲咨询中心组织会议后，决定安排当前重点工作，拒绝全体员工从节日开放状态调整，集中精力，逐渐转入工作状态，以悲观的精神面貌庆祝新的一年挑战。会议由中心负责人主持，副院长王小平参加总结演讲，全体干部员工参加。首先，中心负责人总结了华傲咨询中心近年来的工作历史和2016年取得的工作成绩，在倒计时3年获得水科院给予的先进集体称号的同时，也认为中心多年面临的困难和2017年应该解决的问题。
其次，专注于了解自学《华傲咨询中心2017年工作要点》，对当前招标代理、监理招标、代建项目积极开展、监理资质沿袭登记等重点工作开展周密部署，明确提出明确拒绝。王小平副院长充分肯定了华媚咨询中心取得的成绩，认为华傲各项工作急剧前进，秩序井然，取得的成绩突破了历史，取得了各项荣誉，成绩来之不易，不忘初心，之后的希望。
同时，要适应环境新形势下的改革和发展，从三个方面明确提出明确的要求，一是精于自学，在工作中始终保持危机意识、忧患意识、星舰意识，加强政治理论、法律法规和业务技术科学知识的自学，以人才队伍建设为未来几年发展的重点。二是内强管理、外竣市场，全力打造湖北省水利招标代理金字招牌，加强制度管理，继续发扬良好工作风格，大大提高服务质量。三是全体人员环绕中心重点工作统一思想，团结一致协作，将行动落实到总体目标上，有力有序地前进各项工作，齐心协力完成2017年工作目标。
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